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? ? 為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)“人民至上、生命至上”的重要指示精神，全面落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，在全國(guó)第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，匯興置業(yè)充分發(fā)揮建設(shè)單位主體責(zé)任，牽頭組織匯南學(xué)府項(xiàng)目各參建單位開展綜合應(yīng)急救援演練。本次演練通過模擬多類型突發(fā)狀況實(shí)戰(zhàn)推演，系統(tǒng)檢驗(yàn)并提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急響應(yīng)速度、協(xié)同作戰(zhàn)能力和安全風(fēng)險(xiǎn)防控水平，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線，以實(shí)際行動(dòng)踐行保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的政治擔(dān)當(dāng)。

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? ? 演練前，匯興置業(yè)與施工總承包單位省建十一司、監(jiān)理單位川南咨詢公司研討方案，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落、坍塌、觸電等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，明確“檢驗(yàn)預(yù)案、錘煉隊(duì)伍、提升能力”目標(biāo)，從應(yīng)急響應(yīng)流程、救援資源調(diào)配、現(xiàn)場(chǎng)安全管控等方面細(xì)化部署。演練模擬工人違章作業(yè)引發(fā)事故場(chǎng)景，遵循“事故報(bào)告-應(yīng)急啟動(dòng)-救援處置-現(xiàn)場(chǎng)清理-總結(jié)評(píng)估”流程，現(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后逐級(jí)上報(bào)，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)預(yù)案，組織疏散警戒、醫(yī)療救護(hù)、技術(shù)保障等小組協(xié)同作戰(zhàn)，完成全流程演練，檢驗(yàn)了各單位應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

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? ? 通過此次演練，全體參建人員深刻強(qiáng)化了“隱患就是事故”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從理論學(xué)習(xí)到實(shí)踐操作，系統(tǒng)掌握了應(yīng)急逃生與救援技能，在思想層面為項(xiàng)目安全生產(chǎn)筑起了一道堅(jiān)實(shí)防線。演練過程中，各環(huán)節(jié)緊密銜接，不僅充分驗(yàn)證了應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性與可操作性，也讓各參建單位在實(shí)戰(zhàn)中磨合提升。在指揮協(xié)調(diào)上，各層級(jí)快速響應(yīng)、精準(zhǔn)下達(dá)指令；資源調(diào)配環(huán)節(jié)，設(shè)備物資及時(shí)到位、人員分工明確合理；處置過程中高效有序，最大限度降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。隨著演練的推進(jìn)，各參建單位配合愈發(fā)默契，進(jìn)一步推動(dòng)形成“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理格局，為應(yīng)對(duì)各類突發(fā)狀況積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，更為項(xiàng)目安全生產(chǎn)保駕護(hù)航奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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? ? 匯興置業(yè)黨支部書記、董事長(zhǎng)凌志在點(diǎn)評(píng)時(shí)指出，演練體現(xiàn)了參建各方對(duì)安全生產(chǎn)的重視，基本達(dá)到預(yù)期效果。他強(qiáng)調(diào)，一是提高政治站位，將“人民至上、生命至上”貫穿項(xiàng)目全程，全面筑牢安全防線，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。二是總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)，提煉演練成果轉(zhuǎn)化為日常管理措施，定期復(fù)盤優(yōu)化，形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。三是壓實(shí)主體責(zé)任，健全安全管理體系，落實(shí)崗位責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管職責(zé)，排查安全隱患，杜絕形式主義。四是完善應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合演練查漏補(bǔ)缺，優(yōu)化響應(yīng)流程，提升預(yù)案實(shí)操性。五是提升處突能力，加強(qiáng)培訓(xùn)演練，提高全員應(yīng)急水平，打造高效應(yīng)急隊(duì)伍保障項(xiàng)目安全。

? ? 匯東股份環(huán)境和應(yīng)急管理部負(fù)責(zé)人王能輝在點(diǎn)評(píng)時(shí)強(qiáng)調(diào)，本次演練在應(yīng)急響應(yīng)速度、處置流程規(guī)范性上有提升空間，各參建單位要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)“十五條硬措施”，聚焦問題整改，針對(duì)演練中暴露的應(yīng)急小組配合不熟練等問題建立臺(tái)賬、限期整改，加強(qiáng)全員應(yīng)急培訓(xùn)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，將應(yīng)急管理與日常安全管理融合，推動(dòng)項(xiàng)目安全管理從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”向“主動(dòng)預(yù)防”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和項(xiàng)目實(shí)際，探索數(shù)字化應(yīng)急管理模式，通過智能監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和精準(zhǔn)處置能力，為安全生產(chǎn)注入科技賦能新動(dòng)力。

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? ? 后續(xù)，匯興置業(yè)作為建設(shè)單位將充分發(fā)揮牽頭作用，組建專項(xiàng)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作。通過多維度、多層次的培訓(xùn)與實(shí)踐，強(qiáng)化參建各方安全意識(shí)與應(yīng)急處置能力，同時(shí)建立健全常態(tài)化、精細(xì)化的監(jiān)督管控機(jī)制，聚焦關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域開展排查整治。此外，還將策劃豐富多元的安全主題活動(dòng)，推動(dòng)安全文化理念深入人心。匯興置業(yè)將以此次工作為契機(jī)，始終秉持以人民為中心的理念，壓實(shí)主體責(zé)任，攜手各參建單位構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的安全生產(chǎn)屏障，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展與城市建設(shè)保駕護(hù)航。