資訊

? ? 為全面貫徹高質(zhì)量發(fā)展要求，系統(tǒng)研判經(jīng)營態(tài)勢，科學(xué)錨定2025年戰(zhàn)略坐標(biāo)，部署謀劃下一階段攻堅路徑，4月28日，匯東股份公司組織召開一季度經(jīng)濟運行工作專題會議。

? ? 會上對公司一季度經(jīng)營情況進行全面“體檢”，就公司全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)進行分解，相關(guān)部門、下屬各單位系統(tǒng)梳理重點指標(biāo)完成情況，圍繞目標(biāo)任務(wù)完成情況，項目施工、投資進度，預(yù)算執(zhí)行情況，融資落地情況等維度展開匯報，深度剖析存在問題成因，針對性提出改進策略。

? ? 會議強調(diào)，抓好公司經(jīng)濟運行工作要錨定三大攻堅重點任務(wù)。一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向。公司下屬各單位要及時建立動態(tài)目標(biāo)管控，強化市場趨勢預(yù)判能力，創(chuàng)新經(jīng)營策略，在復(fù)雜市場環(huán)境中鍛造逆周期調(diào)節(jié)能力，確保經(jīng)營目標(biāo)全面達成。二是筑牢風(fēng)險防控體系。構(gòu)建“三位一體”保障機制，強化廉潔合規(guī)建設(shè)，完善嵌入式監(jiān)督體系；嚴(yán)守安全環(huán)保紅線，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理；健全市場監(jiān)測預(yù)警體系，建立彈性供應(yīng)鏈機制，實現(xiàn)風(fēng)險防控與價值創(chuàng)造統(tǒng)一。三是深化總部賦能效能。公司各職能部門要扛責(zé)在肩，拿出硬招，拓寬業(yè)務(wù)指導(dǎo)、過程督導(dǎo)、專項培訓(xùn)等賦能體系建設(shè)，強化對基層服務(wù)支撐效能，健全穿透式管理標(biāo)準(zhǔn)，提高跨層級協(xié)同能力，在項目決策、資金統(tǒng)籌管理等方面出實招、謀良策，積極主動作為，全方位做好要素支撐保障。

? ? 會議指出，公司全員務(wù)必緊扣全年經(jīng)濟運行目標(biāo)任務(wù)，保持奮進姿態(tài)，上下同心，以“目標(biāo)必達”的決心、“創(chuàng)新突破”的銳氣、“精益運營”的作風(fēng)，全力推動公司經(jīng)營質(zhì)效持續(xù)提升，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

? ? 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、下屬各單位主要負責(zé)人參加會議。