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歷經(jīng)政企一體向市場(chǎng)主體轉(zhuǎn)型,至今基本已完成全面市場(chǎng)化運(yùn)營,在自貢高新區(qū)由省級(jí)
升到國家級(jí)高新區(qū)的開發(fā)建設(shè)中作出了突出貢獻(xiàn)
? ? 2025年1月20日下午,匯東股份公司在本部組織召開2024年度工作總結(jié)大會(huì),總結(jié)2024年各項(xiàng)工作,部署2025年工作任務(wù),表揚(yáng)先進(jìn)典型,激勵(lì)廣大干部職工在新時(shí)代新征程上展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為,為堅(jiān)定不移全面深化改革,實(shí)現(xiàn)“十四五”奮斗目標(biāo),推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力、開拓奮進(jìn)、務(wù)實(shí)篤行。
? ? 大會(huì)表揚(yáng)了2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,受表揚(yáng)人員代表作了交流發(fā)言。
▲先進(jìn)集體
▲優(yōu)秀管理者
▲優(yōu)秀員工
▲先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言
? ? 黨委副書記、總經(jīng)理覃建波作公司2024年度工作總結(jié)報(bào)告。報(bào)告以“揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,高質(zhì)奮進(jìn)新征程”為題,從黨建引領(lǐng)、深化改革、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全環(huán)保、人才培育、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面全面總結(jié)公司2024年各項(xiàng)工作開展情況。同時(shí)對(duì)2025年提出六個(gè)方面工作安排,一是全面加強(qiáng)黨的建設(shè),推動(dòng)企業(yè)與黨建高質(zhì)量發(fā)展。二是加大改革力度,推動(dòng)深化提升行動(dòng)落地見效。三是加大低空經(jīng)濟(jì)與氫能領(lǐng)域投資力度,因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。四是聚焦民生福祉,全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興與供銷體系建設(shè)。五是強(qiáng)化管理優(yōu)化機(jī)制,全面扎牢安全底線。六是持續(xù)優(yōu)化人力資源管理,提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。
? ? 公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈才松在大會(huì)上作了重要講話。
? ? 沈才松指出,過去的一年我們承壓負(fù)重、砥礪奮進(jìn),面對(duì)外部環(huán)境影響和國企“三重效益”,我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),始終牢記“國之大者”,扛牢使命責(zé)任,圍繞深入實(shí)施“四個(gè)戰(zhàn)略”、加快建設(shè)“兩市兩城”,全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、搞建設(shè),堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
? ? 沈才松談到,過去的一年我們不負(fù)所望,成效顯著,較好的完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭正旺。重大項(xiàng)目建設(shè)獲市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示,運(yùn)用綠色低碳材料推進(jìn)裝配式建筑,匯東·鹽都印象多次榮獲市內(nèi)銷冠,川南咨詢公司取得甲級(jí)雙專業(yè)資信評(píng)價(jià)資質(zhì),匯東人力資源公司成功中標(biāo)市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園雙項(xiàng)目等等。這些成績(jī)的取得都來之不易,更值得倍加珍惜。
? ? 沈才松強(qiáng)調(diào),2025年作為“十四五”規(guī)劃收官之年,我們必須明晰方向、緊扣要害,著力解決結(jié)構(gòu)之困、治理之困和能力之困,切實(shí)推進(jìn)以下“六要”任務(wù)的落實(shí)。一要筑堡壘、聚人心,黨建工作強(qiáng)根基。圍繞深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神這條主線,以深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神為強(qiáng)大動(dòng)力。不斷提升科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、應(yīng)急處突能力、依法治理能力,大力弘揚(yáng)公司七度核心價(jià)值觀。二要抓項(xiàng)目、強(qiáng)動(dòng)力,計(jì)劃投資要落地。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”,緊盯項(xiàng)目轉(zhuǎn)化,爭(zhēng)取謀劃項(xiàng)目快開工,開工項(xiàng)目快建設(shè),建設(shè)項(xiàng)目快投產(chǎn),打好經(jīng)濟(jì)發(fā)展主動(dòng)仗。三要推變革、注活力,深化改革助騰飛。深入貫徹全面深化改革精神,加快改革步伐,以實(shí)際行動(dòng)踐行創(chuàng)新理念,以問題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力,不斷推進(jìn)體制機(jī)制的創(chuàng)新和完善,進(jìn)一步深化改革。四要嚴(yán)督察、硬考核,保障品質(zhì)筑防線。建立健全監(jiān)督體系和考核機(jī)制,對(duì)生產(chǎn)、服務(wù)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、細(xì)致的督查,確保各項(xiàng)工作高質(zhì)量高品質(zhì)。五要防隱患、護(hù)穩(wěn)定,安全保障筑壁壘。深入排查各類安全風(fēng)險(xiǎn)與隱患,從源頭抓起,建立健全預(yù)防機(jī)制,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提升全員安全意識(shí)與應(yīng)急處理能力,構(gòu)建全方位、多層次、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)的安全防護(hù)網(wǎng)。六要深融合、緊協(xié)作,縱橫聯(lián)動(dòng)提效率。強(qiáng)化各部門、各子公司之間的縱橫聯(lián)動(dòng),打破壁壘,優(yōu)化資源配置,推進(jìn)信息化建設(shè),促進(jìn)信息共享與資源互補(bǔ),形成合力。
? ? 公司黨委書記、董事長(zhǎng)沈才松,黨委副書記、總經(jīng)理覃建波,工會(huì)主席、副總經(jīng)理蘇廣宇,副總經(jīng)理袁紅戟,市住建局督導(dǎo)陳黎,本部在崗職工、下屬各單位職工代表和受表揚(yáng)的人員共計(jì)203人參加會(huì)議。